關(guān)于上班打卡你有什么看法呢?現(xiàn)在在公司上班的人幾乎都會上下班打卡。這似乎成了一種制度,考勤用。然而,你不可以晚來上班,卻可以晚走,為什么會這樣呢?似乎這樣對老板有好處,可以確定誰誰沒來。有關(guān)上班打卡的事,工薪族估計有吐不完的槽。可以肯定的說,向心力凝聚力強的單位,是沒必要強調(diào)員工打卡的,你不要求,員工也會竭盡所能為單位服務(wù),因為工作是呈現(xiàn)他自我價值的一項重要內(nèi)容。

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上班打卡是為達到組織目標,針對管理對象,由具有特定管理職能和內(nèi)在聯(lián)系的各種管理機構(gòu)、管理制度、管理過程、管理方法所構(gòu)成的完整的組織管理體系。在企業(yè)中,這個總系統(tǒng)可分為計劃經(jīng)營,生產(chǎn)技術(shù)、勞動人事、財務(wù)成本和生活服務(wù)等子系統(tǒng)。它們之間,既有區(qū)別,又有聯(lián)系。子系統(tǒng)的目標要服從企業(yè)上班打卡的總目標。各個子系統(tǒng)的作用不是平列的,其中有一個子系統(tǒng)對實現(xiàn)總目標居中心地位,起主導(dǎo)作用。把企業(yè)管理看作一個系統(tǒng),就能夠采取系統(tǒng)分析的方法,綜合研究企業(yè)的各項專業(yè)管理,把生產(chǎn)經(jīng)營活動的內(nèi)部條件和外部環(huán)境、定量分析和定性分析有機地結(jié)合起來,選擇最優(yōu)方案,提高經(jīng)濟效益,促進生產(chǎn)發(fā)展。

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