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績效考核是“知人”的主要手段，而“知人”是“善任”的前提。經過考核，對人員的政治素質、心理素質、知識素質、業務素質等進行評價，并在此基礎上對人員的能力和專長進行推斷，進而分析其適合何種職位，才能做到因崗配人、人盡其才。那么績效管理系統軟件把員工能力與成果的定性考察與定量考核結合起來，建立客觀而明確的管理標準，定量考核，用數據說話，以理服人。最好用一些描述性的語言對績效考核要素加以界定。
績效管理系統軟件在考察績效管理系統軟件的時候不僅要看軟件的價格，也需要觀察軟件內勤外勤的管理，排班的靈活性、員工在線請假審批等方面，有些績效管理系統軟件雖然是免費使用的，很多不能真正的用起來，還是得以參考為主。
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